IMPLIC'ACTION reconversion des Militaires et Personnels de la Défense

Prix de la reconversion des militaires

La Tirade des pieds

Un peu d'humour pour un grand hommage... Pour la dernière Nuit de l’Ecole de l’Infanterie au Corum de Montpellier (Opéra Berlioz) le samedi 16 janvier 2010, j'ai récité cette tirade des pieds. Devant la demande du public, je la publie volontiers. Elle intéresse les fantassins... mais ne laissera pas indifférents nos camarades des autres armées et armes.

LA TIRADE DES PIEDS

On n’en parle pas assez, aussi rendons hommage à nos pieds !

Après tout, nous sommes fantassins et marcher est notre métier. Dès lors, loin de faire le pied de grue ou de couper l’herbe sous le pied de quiconque , rendons-leur hommage au pied levé , sans pied à coulisse , ni pied-de-roi , et, même mesurés en pieds anglais , à vous de compter, -sur vos doigts de pieds , bien sûr-, les pieds de ces vers , s’ils existent.

En effet, l’expression « bête comme ses pieds » n’est pas à prendre au pied de la lettre .

Sont-ils plus à fouler aux pieds qu'un avion, un char ou un cuirassé ? A tout le moins, pourquoi ne sont-ils pas tous traités sur un même pied d’égalité ? Je m’explique sur la pointe des pieds . Est-ce raisonner comme un pied que de dire : avec ou sans pied marin , un marin, ( pied-noir ou pas, peu importe), ne navigue que sur l'eau… Le cavalier, pied à l’étrier , ne quitte pas la route, ni le tringlot, sauf à mettre pied à terre ... Le sapeur, pied au plancher , armé de pied-de-biche , ne traverse pas une rivière sans pont, sauf à sauter à pieds joints … Quant à l'aviateur, qui n’ a guère les pieds sur terre , il n’atterrit pas n'importe où, sauf à finir six pieds sous terre un pied déjà dans la tombe .

Tandis que le biffin, lui, dès qu’il met un pied devant l’autre , il met le pied dehors .

Bon pied bon œil , sans pied plat ni pied d’athlète , pas même sur le pied de guerre , il va à pied et prend pied partout. Il court entre les pieds des arbres , roule dans les fossés parmi les pieds d’alouette sur pied . Mis au pied du mur , il le franchit et retombe sur ses pieds . De même sans lever le pied , il vole au secours des copains, trotte pour rattraper le train avec entrain, afin de déguster au plus vite avec eux, un verre à pied à la main, pied de cheval et pied de veau ou pied de cochon … Enfin, il passe tout gué tant qu’il a pied , sans perdre pied , voire à pied sec pour n’avoir pas à sécher sur pied .

Oui, ayant le pied sûr , dans la nature il est à pied d’œuvre , et ses pieds ne touchant plus terre , il a forcément le monde à ses pieds .

Pour cela, il entretient ses pieds . Car il a appris depuis longtemps « De quoi sont les pieds ? » « Les pieds sont l’objet de soins constants ! »

Aussi quand il se casse les pieds , l'idée ne viendrait à personne de les remplacer, sauf à être un pied nickelé avec les deux pieds dans le même sabot . Bien plus, si pied bot , il est exempt de « rangeos », alors, il les essuie et les suis de pied ferme à l’infirmerie du quartier Guillaut. Là, ne remuant ni pied ni patte , se délassant en les délaçant, il tient ses pieds au chaud et en éventail jusqu’à être sur pied . Et d’ être en pieds de chaussettes ou en nu-pieds lui enlève une belle épine du pied . Du moment qu’il ne quitte pas l’hôpital les pieds devant, jamais contre eux il ne râle et toujours se remettant sur pied , évitant plutôt de se lever du pied gauche , il repart du bon pied , du pied droit donc de préférence, un pied chaussé et l’autre nu au besoin, jurant de ne plus jamais y remettre les pieds .

Mieux, il entretient avec ses pieds une certaine complicité . Car ses pieds traduisent haut le pied ses sentiments.

Chevillés à son corps, ils expriment mépris, impatience, amour, torts. Tout dépend, s’il fait des pieds de nez ou s’il donne un coup de pied , aux va nu-pieds qui lui marchent sur les pieds , histoire de leur faire les pieds .

Aussi, on peut à pied, à cheval, en voiture discourir sur les armes sophistiquées.

Il n’est ni jaloux, ni alambiqué, ni ne reviendra sur ses pieds ou ne se jettera aux pieds de quelqu’un. On dirait de quoi… il « semelle »… il fait des pieds et des mains … se mélange les pieds … fait du pied … se place les pieds … et tirant comme un pied se tire dans les pieds …

Oui, on sait fort bien que l'odorat comme la critique est délicat et que le fantassin, de pied en cap , de la tête aux pieds , avec sa rude face de trogne, manque d'apparat.

Mais à regarder de plus près ce portrait en pied , on sent qu’il est à l’image de ses pieds , ses bons pieds qui ne rouillent pas, qui lui servent à travailler d’arrache-pied , à vaquer sans trainer les pieds , et que ‘‘ c’est le pied ’’ pour qui ne vit point sur un grand pied , ne s’habille jamais en pied-de-poule , ni ne se mouche du pied , mais sait toujours sur quel pied danser .

Dès lors, mettons les pieds dans le plat , entrons-y pied à pied de plain-pied et à pieds joints , coinçons le pied dans la porte s’il importe, reconnaissons que ses pieds ont du talon autant qu’il a du talent, or d’avoir autant de génie sous le pied ne se trouve pas sous les pieds d’un cheval !

Voilà pourquoi j'aime mes pieds , dit le fantassin culotté -mais c’est une autre histoire- au point que, honni soit qui mal y pense, le soir dans son pied-à-terre , prenant son pied , il couche avec, puisqu’il a trouvé chaussure à son pied .

Quant à moi, en bas de ce pied de page rempli de pieds de mouche , avant de me prendre les pieds dans le tapis , je lâche pied pour ne pas risquer, pieds et poings liés , d’ être mis à pied à trop jouer le comique troupier .

Thierry Lefebvre

Présentation en Conseil des ministres du projet de loi facilitant la reconversion des militaires

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Derniers voeux à la base aérienne de Colmar-Meyenheim

« Mi-juillet 2009, nous avons fermé la piste et dissout les unités liées à l’activité aérienne. Ainsi, 650 aviateurs ont rejoint une autre base et près d’une centaine ont quitté l’armée de l’air pour se stabiliser en Alsace », a rappelé le colonel Pincet. Et de préciser : « 96 aviateurs ont retrouvé un travail dans le Haut-Rhin grâce à l’action conjuguée de notre bureau de reconversion et du Medef haut-rhinois. »

Pour 2010, le commandant de la base a insisté sur la poursuite des efforts avec les entreprises locales et les administrations territoriales « pour trouver des emplois stables aux quelque 70 civils et militaires qui souhaitent rester en Alsace après le départ de l’armée de l’air. » Par ailleurs, l’armée de l’air a engagé un travail de dépollution du site.

Dernier chapitre

« Nous écrivons le dernier chapitre de la vie de la BA 132. Il nous reste encore beaucoup à faire durant ces six derniers mois. Les travaux d’adaptation de l’infrastructure pour le Régiment de Marche du Tchad débutent dès demain. Beaucoup de matériels devront être transférés vers d’autres sites ou cédés au RMT », a-t-il précisé.

Enfin, c’est avec une pointe de nostalgie qu’il a évoqué « l’esprit de l’armée de l’air » qui « continuera à vivre en Alsace », après soixante ans de présence. « L’adage dit que ce sont souvent les meilleurs qui partent. J’espère que vous allez un peu nous regretter ! » Il a même conclu son discours en alsacien…
Elise Guilloteau

Nouveau commandement à la Maison de l'emploi

Depuis le 5 janvier, Hervé Guillon-Verne a pris la direction de la Maison de l'emploi. Cet ancien lieutenant-colonel a un carnet de missions rempli, mais trouve le défi motivant.

Armée française: la tentation des mercenaires

Largement utilisées par les anglo-saxons, les sociétés militaires privées sont un sujet délicat en France. Cela n'empêche pas la Défense d'étudier la possibilité d'y avoir recours.

Minh Tran Long, un légionnaire devenu Chef d'entreprise

Il est plus difficile de quitter la Légion étrangère que d'y entrer. Et rares sont ses anciens (Les Maréchaux) à aligner un parcours probant d'entrepreneur comme celui de Minh Tran Long : ce Franco-Vietnamien de 47 ans est le cofondateur de Crossroads (entreprise de logistique événementielle et d'organisation de sons et lumières) et d'Agent double, agence de photographes de mode.

Lancement Officiel d'Implic'action à l'Ecole Militaire

IMPLIC’ACTION, ASSOCIATION JEUNE EN GRADE, MAIS APPELEE A UN BEL AVENIR CIVIL

C’est avec professionnalisme que les membres fondateurs d’Implic’action ont présenté l’association-réseau de reconversion du personnel de la Défense lors de la journée inaugurale du jeudi 8 octobre 2009 à Paris .

D’emblée, ils ont voulu témoigner du sérieux avec lequel ils concevaient l’entraide qu’ils proposent désormais à leurs pairs en voie de retour vers la vie civile. Ils avaient choisi le grand amphithéâtre Foch de l’Ecole Militaire pour inviter autorités militaires et civiles ainsi que le public à se déplacer pour les écouter.

IMPLIC’ACTION : UN RESEAU SOCIAL COMMUNAUTAIRE

Au total, plus de deux cents personnalités sont présentes, au premier rang desquelles, encore en activité, le général Dary, Gouverneur Militaire de Paris, représentant le Chef d’Etat-major de l’Armée de Terre, le Général Martial commandant l’Agence Reconversion Défense et ses principaux adjoints, mais aussi de nombreux présidents d’association ainsi que des représentants d’organisations patronales ou syndicales et des chefs d’entreprise dont plus de la moitié des dirigeants sont d’anciens militaires. Nous notons tout particulièrement les sociétés ACTIS, BL CONSEIL, KWICUBE, M&r Conseil, NOVIAL comme premiers sponsors de l’association.

Paul Perrin, le président , par ailleurs très impliqué dans les causes humanitaires avec la création d’ECI (association pour la démobilisation/désarmement/réintégration des anciens belligérants et des enfants-soldats) ouvre le débat en premier pour saluer les autorités et dire l’importance d’un tel « réseau social communautaire naissant dans un contexte socio-économique en crise profonde ». Il remercie également Jean-Michel Lebec qui a permis de fédérer ses camarades de manière cohérente.

TENDRE LA MAIN A CEUX QUI VONT QUITTER LA DEFENSE

Ensuite, Thierry Lefebvre , le directeur de la communication, énumère les raisons qui ont mobilisé ces anciens militaires-civils, et actuels chefs d’entreprise ou consultants, à se regrouper. Au-delà d’une démarche de citoyens concernés par la Loi de Programmation militaire envers laquelle ils ne voulaient pas rester insensibles, ils ont souhaité, en effet, « mettre en commun leurs multiples compétences au profit de ceux qui dans les quelque 4 à 5 années à venir, suite aux déflations d’effectifs, vont devoir quitter le Ministère. Nous avons à leur tendre la main . »

Au préalable, de manière individuelle, chacun d’entre eux s’activaient dans sa région pour venir en aide à ceux qui souhaitaient les conseils d’un « ancien » passé par les arcanes de la reconversion, ayant réussi son insertion dans le privé. Seulement, si ces actions restaient ponctuelles et isolées, leurs interventions devenaient de plus en plus fréquentes. Face à l’afflux des demandes, devant la montée des frustrations, beaucoup élaborèrent des projets qui furent autant de prémices à cette association C’est en fait grâce au hub de reconversion des militaires sur Viadeo (en place depuis 2007) que ces internautes actifs se sont connus. Très vite, début 2009, ils décidèrent de fonder Implic’action. Leur opiniâtreté a fait le reste. Aujourd’hui, l’esprit de cohésion continue de les animer indéfectiblement .

Leur objectif est clair ; il a été répété : « S’inscrire en toute indépendance dans les dispositifs existants d’aide facilitant l’accès à l’emploi. Cette aide vise tout ressortissant de la Défense quel que soit le statut ou la catégorie, civil et militaire, qu’importe l’ancienneté et l’armée ou le service » précise Jean-Luc Didio , le « commissaire » de la troupe.

S’APPUYER SUR UN RESEAU NATIONAL D’ANCIENS DE LA DEFENSE

La force de cette association originale est de s’appuyer sur un réseau national d’ex du Ministère désireux de partager leur savoir. « C’est aussi clair que cela même si ce n’est pas si simple. » prolonge Antoine Akielholz ; le trésorier, attestant par cette formulation à la fois la conscience du défi à relever et l’humilité de leur engagement.

DES IMPLIC’ACTIFS ET DES IMPLIC’ACTEURS

Visiblement leur ambition est pragmatique, lucide, « écrite dans le marbre, ancrée dans le dur » : se positionner comme une alternative complémentaire aux autres parcours de reconversion et comme une opportunité supplémentaire pour la Défense de conduire sa politique R.H. « Nous représentons un sas, terme à prendre au sens de compartiment de décompression entre le monde vert-armé et le monde entrepreneurial et comme acronyme de « S’impliquer-Agir-S’entraider, ce qui est à la lettre notre philosophie » appuie Richard Lazarowicz , plus particulièrement chargé de veiller à la réglementation intérieure.

Pour mieux se désigner « presque entre frères d’armes », comme aime à le rappeler T hibaut de Féligonde , un des vice-présidents, ces membres utilisent dès à présent un vocabulaire spécifique. Ils distinguent les « implic’acteurs », ceux qui abordent la phase de reconversion et qui ont besoin d’être accompagnés , des « implic’actifs », c eux qui ont franchi le cap et qui sont en mesure de venir au secours des premiers afin de les guider à réussir à leur tour leur repositionnement . « Mais ce qui importe, c’est que eux et nous, nous savons de quoi nous parlons et nous parlons le même langage, voilà pourquoi nous pouvons en parler et avons des choses à nous dire » ponctue Thierry Lefebvre .

TEMOIGNAGES DE RECONVERSIONS REUSSIES

Puis, temps attendu de cette présentation, trois récents reconvertis apportent avec sincérité et émotion leur témoignage.

Le premier Daniel Prak, l’un des dix cofondateurs de l’association, décrit comment après avoir servi dans les mécanisés, puis dans le renseignement par l’imagerie, notamment spatiale, il dut accepter de faire un détour, « une descente aux enfers » par une entreprise de nettoyage urbain avant de pouvoir occuper le poste de chef de bureau des moyens généraux de l’IHEDN. « Ne pas subir » est le conseil qu’il lègue dans un silence.

Eric Loridon , commente quant à lui son trajet d’officier dans l’ALAT au poste actuel de DRH du Groupe Faber. Il tient à mettre en exergue que la démarche d’une reconversion doit s’accompagner d’une profonde réflexion sur la définition du projet professionnel afin de minimiser les risques d’échec. « De plus, il convient de faire preuve d’une grande motivation pour être en mesure de réussir les enjeux générés par cette démarche , poursuit-il. Celle-ci ne peut aboutir sans la capacité à s’accaparer une nouvelle culture, celle de la sphère civile avec ses usages propres et ses règles internes. » Il clos son propos en martelant la nécessité de se créer un réseau de contacts professionnels , à même de pouvoir proposer des opportunités d’emploi ou de solliciter par leur intermédiaire les organismes compétents.

Le troisième, Christophe Cheneau insiste davantage, avec un réel sens de l’humour, sur la meilleure façon d’aborder le privé. En appelant lui aussi à la modestie, il établit un parallèle avec le type d’approche utilisée lors de toute mutation dans un nouveau régiment : « On commence par observer, puis on cherche à comprendre le fonctionnement, la finalité, les rôles de chacun, enfin on intervient en proposant. » Il met en garde contre la perte de repères, « c e qui peut être vécu comme un véritable choc au lieu d’un nouveau challenge ; en regard, seule l’adaptabilité (indécrochable de tout bon militaire) doit l’emporter . » Il ajoute que s’il devait refaire sa reconversion, il constituerait en tout cas un réseau d’anciens ayant traversé cette épreuve . « Il serait un atout de première importance pour vérifier la cohérence de mon projet professionnel que je n’hésiterai pas à confronter à la réalité du terrain . ». Au passage, il en profite pour louer « l’esprit de corps cultivé à travers nos différentes affectations » et dont il décèle « une trace vivace dans l’esprit des membres d’Implic’action ». Et puisqu’il a eu l’heureuse idée d’être accompagné de son chef d’entreprise, le patron de Locafrais, l’occasion est donnée de lui poser une question sous forme de boutade : « N’avez-vous pas eu une idée saugrenue en embauchant un ancien sous-officier parachutiste ? » Eric Levet ne se démonte, en qualité d’ancien aspirant, il précise dûment qu’il connait les v aleurs foncières des militaires , qu’elles sont précisément des « atouts précieux pour un employeur . ». Il ajoute qu’il est loin d’être déçu par ce recrutement… « même si son employé-modèle restait encore par trop obéissant ». Reproche qui, bien sûr, ne serait en être un…

Reprenant la parole pour définir les trois missions fondamentales d’Implic’action (" Accompagner la mobilité professionnelle, briser l’isolement dès la sortie du quartier, permettre aux entreprises de disposer d’un vivier de femmes et d’hommes aux compétences transférables "), Thierry Lefebvre cède le micro à Jean-Michel Lebec . Il s’agit de traiter de la 4ème mission majeure, sinon la plus essentielle de toutes, puisque cette dynamique constitue la plus-value d’Implic’action.

L’IMPORTANCE DU RESEAU POUR ATTEINDRE LE MARCHE CACHE DE L’EMPLOI

Jean-Michel Lebec est bien connu du Web, il affiche environ 16000 contacts sur Viadeo, il est à ce titre « l’homme-reso » de l’association. Pour lui, il n’y a point de salut vers l’emploi hors la mise en contact direct d’homme à homme . Selon lui, cette mise en relation peut seule favoriser valablement l’accès au marche caché de l’emploi, ce no man’s land « où le centre est partout et où la périphérie n’est nulle part », lieu aussi secret qu’est magique le mot réseau , et où se concentrent tous les postes �...

Un Implic'actif parle de l'accompagnement d'un Implic'acteur

UN IMPLIC’ACTIF PARLE DE L’ACCOMPAGNEMENT

D’UN IMPLIC’ACTEUR

Thierry Lefebvre, comment concevez-vous la reconversion ?

La reconversion est tout sauf facile , mais ce qui la « sauve » c’est qu’elle est action. C'est un mouvement . La personne qui la vit doit donc la vivre comme un passage non comme un état, comme une dynamique non comme quelque chose de statique. Ca veut dire que toute reconversion est éprouvante au même titre que lorsqu’on sort d’un univers connu et qu’on plonge dans l’inconnu, mais que ce côté pénible ne dure pas, il n’est que passager. Ou plutôt, attention : il ne doit être que temporaire ! La reconversion est faite de dédales, mais ce labyrinthe à une issue , c’est un emploi dans le civil. Implic’action est un des fils d’Ariane qui y conduit.

Pouvez-vous précisez davantage comment le personnel de la Défense vit ce changement de cap professionnel ?

Imaginez une personne qui travaille dans un monde clos , préservé, quelque peu étanche aux pressions extérieures, imaginez cette personne qui a trouvé au fil du temps ses marques, progressivement elle s’est habituée à ce qu’elle fait et en est heureuse, en retour les autres lui sont reconnaissants. En un mot, elle y est bien, elle en est fière ; certes, il y a parfois des déceptions, mais elle n’ignore pas que l’herbe ne serait être plus verte ailleurs.

Or un jour, parce qu’elle l’a décidé ou qu’elle arrive au terme de son contrat, elle doit le quitter. Alors, elle entre dans un couloir où elle ne peut plus revenir en arrière, ni arrêter ses pas. Au fond, devant, il n’y a qu’une porte, c’est la sortie, ce débouché tant redouté qui s’ouvre, fatalement, après un lugubre décompte de jours, avec un claquement sec. Et voilà la personne dehors, comme éjectée , en une fraction de seconde tandis que la porte se referme définitivement dans son dos. Vous comprenez qu’une telle perspective, qu’une telle expectative fasse peur. C'est une échéance que tous connaîtront.

Cet extérieur est-il si horrible à appréhender ?

Le monde civil est dur et ne pardonne pas pour la plupart des ressortissants de la Défense qui sortent des armées . C’est un fait général. La grande majorité de ces gens-là ont été excellents dans leur domaines d’action (techniques, tactiques, administratifs). Leurs appréciations hiérarchiques en témoignent. Ils ont maitrisé leurs outils, leurs moyens, leurs méthodes. Ils appartenaient à un corps professionnel estimé par la nation française et respecté dans le monde entier. Parmi eux, se mêlent des combattants qui sont intervenus courageusement sur des théâtres d’opérations extérieurs.

Or, invariablement, une fois à l’extérieur du ministère, tous deviennent vulnérables. Eux les gens d’armes sont démunis. Ces « commandos » n’ont plus de repères, le privé leur apparaît comme une vaste zone d’embuscade où ils n’ont aucun endroit pour s’abriter. Ils se trouvent dans la situation de devoir livrer une bataille pour laquelle ils n’ont pas été entrainés . Ils ont peur et ont des raisons d’avoir peur. Angoissés, fragilisés, ils le vivent très mal.

N’avez-vous pas le sentiment de brosser un tableau par trop noir de la vie hors du quartier ?

Tous ceux qui ont vécu ce moment où la barrière du quartier militaire (ou de la base ou de l'arsenal...) s’abaisse tel un couperet, vous confirmeront qu’à ce moment fatidique ils ont ressenti une montée d’adrénaline. La gorge se serre Le cœur s’accélère. C’est le moment où on réalise que plus rien ne sera comme avant. Qu’une page est tournée. Qu’il va falloir aller de l’avant. L’écueil c’est que souvent on veut bien réagir, après tout on a été « drillé » à riposter, seulement cette fois les reflexes ne répondent plus. Où aller ? Et pour quoi faire ? Il n’y a rien devant soi qu’une grande route encombrée de chicanes qui se perd dans un glacis obscur et sur lequel tombe un crachin.

Sincèrement n’êtes-vous pas pessimiste ?

Si bien sûr. Et cependant, parfois la sortie de l’enceinte ressemble à cette désolation. Néanmoins, il va de soi que non, il ne pleut pas à chaque fois. Non, la route ne mène pas obligatoirement nulle part. En fait, tout dépend du comment on s’est préparé à sortir . Est-ce qu’on a pris assez d’élan, autrement dit est-ce qu’on a réfléchi suffisamment pour bien évaluer le bond en avant ? Est-ce qu’on a eu la chance d’identifier un point de chute ? Le terme est approprié : un point de « chute ». Mais avant que d’atterrir, quitter les armées, c’est comme passer par la portière, il est préférable d’avoir un « pépin », Implic’action est ce parachute.

Certains de vos camarades ont-ils su anticiper leur départ ?

Bien naturellement, et ce dans toutes les catégories de personnel, militaires du rang sous-officiers comme officiers. Nous le leur conseillons quand nous intervenons en amont dans les unités militaires. Ceux qui anticipent leur départ réussissent au plus vite leur retour à la vie civile . On en connaît qui, à peine les rangers dehors, -rangers non plus vraiment, disons les mocassins-, qu’ils chaussent déjà d’autres bottes et s’en vont bosser ailleurs avec une énergie renouvelée, parés pour leur nouveau environnement, comme si de rien était. Une nouvelle vie commence pour eux où ils sauront de nouveau donner le meilleur d’eux-mêmes.

Et pour les autres, il n’y a plus d’espoir ?

Les autres restent là, hébétés, les bras ballants se demandant ce qu’ils ont fait pour mériter cet abandon. Qu’on les rassure ! Ils n’ont rien fait que de n’avoir justement rien fait .

Aussi que pouvez-vous pour eux ?

Il serait prétentieux d’affirmer tout, mais au moins « beaucoup ».

Que veut signifier ce "beaucoup" ?

Je vais donner deux exemples. Le premier des avantages qu’Implic’action leur apporte, c’est de mettre à leur disposition un espace de rencontre avec d’autres ex-de la défense qui ont vécu la reconversion ou qui sont en train de la vivre. Dans ce lieu (virtuel grâce au site informatique, mais aussi physique et concret partout où un implic’actif est en mesure de créer un centre de rencontre), à loisir, ils peuvent échanger entre eux, ils peuvent être conseillés. Ils s’expriment à l’envi. Ils sont écoutés. Ils sont entendus. Librement. Sans crainte d’être jugés ou moqués. De fait, quand on a le sentiment d’être seul parce qu’on a laissé derrière soi des camarades de toute une vie, on apprécie de retrouver un endroit chaleureux qui rappelle la chambrée ou le mess ou la guitoune… Implic’action recrée du relationnel vert-armé .

Implic’action créateur de lien humain… Et le second exemple de ce qu’apporte Implic’action, qu’est-ce ?

Après redonner de la cohésion, le deuxième apport d’Implic’action est d’une importance encore plus grande : c’est donner du sens . Il passe par l’accompagnement que nous les implic’actifs proposons aux implic’actieurs. Un implic’actif est un ancien de la Défense qui s’étant reconverti aide un implic’acteur, celui qui a besoin d’aide pour se reconvertir. (Moyen mnémotechnique : implic'acteur = celui qui est acteur de sa propre reconversion ; implic'actif = celui qui est déjà actif dans le civil)

Comment se passe cette aide de l’implic’actif envers l’implic’acteur ?

Je ne peux parler que de ce que je pratique moi. Mes amis cofondateurs le font également mais chacun le fait à sa manière selon sa personnalité et en fonction de son vécu. Retenons que les fondamentaux sont cependant semblables.

En ce qui me concerne, je fais un accompagnement individuel et personnalisé . Comme l’implic’acteur vient à moi en vue d’obtenir un emploi dans les meilleurs délais, ma mission est de redessiner avec lui son itinéraire professionnel et surtout de le prolonger.

Concrètement comment intervenez vous-même en tant qu’implic’actif ?

Tout mon accompagnement est destiné à lui faire prendre conscience des obstacles à l’évolution de son projet, à la croissance et ainsi trouver des pistes et solutions nouvelles et créatives afin d’ optimiser l’implic’acteur avec ses propres attentes et celles du milieu professionnel envisagé.

Quelles sont les étapes de cet accompagnement ?

Mon premier objectif est de mesurer chez mon implic’acteur où il en est de son estime de lui-même , et ce dans une stricte confidentialité. J’ai besoin de savoir où est son curseur de confiance si déterminant pour développer (ou rebooster) sa personnalité et réduire son niveau d’anxiété. Il s’agit de lui (re)donner envie de tenter l’aventure et de gagner véritablement. Le but c’est de le positionner devant un « miroir intelligent » pour qu’il repère ce qu’il est et non pas ce qu’il pense être ou ce que les autres lui disent qu’il est. Cette confrontation de l’émergence de ces désirs avec la réalité du terrain, parfois sévère et désespérante, se doit d’être progressive et soutenue par la disponibilité de l’implic’actif, sinon l’implic’acteur se décourage et lâche.

Une fois mis en lumière ses ressources propres dans leurs dimensions physiques, affectives, intellectuelles, sociales, une fois qu’il est sécurisé intérieurement, nous pouvons clarifier ensemble ses savoir faire . Que sait-il faire ? Que veut-il faire ? Que peut-il faire ? Comment arriver à le faire ? Cette fois, on aborde le « ce qu’il vaut » par rapport à son projet pro pour le profiler afin qu’il soit réaliste et réalisable.

Est-ce que l’implic’acteur doit axer sa recherche de travail sur ce qu’il sait faire ?

Non. Ce ne peut être systématique . Nous savons que les militaires présentent parfois des savoir faire nullement transférables dans le civil. C’est la raison pour laquelle mon accompagnement vise à révé...

"SAVOIR QUI ON EST" POUR "SAVOIR QUOI FAIRE"

« SAVOIR QUI ON EST » POUR « SAVOIR QUOI FAIRE »

Thierry Lefebvre dans votre accompagnement vous insistez beaucoup sur « apprendre à mieux se connaître soi-même », pourquoi est-ce si essentiel pour un implic’acteur ?

Se connaître est la base première pour développer sa personnalité, pour réduire son stress, pour donner envie de continuer l’aventure (= l’existence) et de gagner. De ce fait, on comprend aisément combien lors d’une reconversion cette connaissance de soi importe. Croire en soi, c’est croître. Et croître prime énormément quand on se lance dans une vie nouvelle. Au contact des implic’acteurs, j’ai pu vérifier que se trouver, c’est trouver du travail, sous-entendu, chercher ce qu’on est vraiment, c’est chercher à valoir plus et valoir plus fait forcément la différence dans la recherche d’un poste. C’est se mettre à la poignée de l’éventail des offres d’emploi. Car enfin, d’où l’implic’acteur partirait-il en reconversion s’il ne partait pas d’abord de lui-même ?

Mais un implic’acteur engagé dans sa reconversion, pour ne pas dire englué, a-t-il le temps et le souci de lui-même ?

S’il y a bien un moment où prendre le temps de se connaître est fondamental, c’est lors du changement de cap professionnel. Se repositionner, c’est idéal pour faire un point de situation sur soi-même et son environnement (personnel, familial, professionnel). Après tout, se découvrir n’est jamais superflu, à plus forte raison quand se profile une nouvelle voie à laquelle il faudra inévitablement s’adapter. Autant y faire face en pleine possession de tous ses atouts. Et régénéré au maximum, tel un être nouveau. Oui, se connaître soi-même, c’est se sentir plus fort parce qu’on connaît ce dont est capable et ce qu’on ne peut accomplir ; on n’en est que plus heureux puisqu’on n’a plus de raison de s’en cacher soi-même.

Seulement tout le monde se connaît ?

Etes-vous sérieuse ? Quelle prétention ! Comment expliquer alors que lors des séminaires orientés vers les relations humaines et le management ce qui intéresse le plus les participants, c’est encore et toujours eux-mêmes ? Pourquoi sont-ce les tests de personnalités qui remportent toujours et encore un franc succès ? Voyez l’étendue des rayons de développement personnel dans les librairies. Non, le « connais-toi toi-même » de Socrate a encore de beaux jours devant lui. Parce que se pencher sur soi est un puits sans fond ; que c’est plaisant. Une vie n’y suffit.

Quelles sont les raisons qui poussent vos implic’acteurs à venir à vous « se connaître » ?

A chacun la sienne. Et toutes sont respectables. Mais pour la majeure partie d’entre eux, ils savent que celui qu’ils ont été sous les armes ne sera pas le même dans la vie civile. Ils ont effectivement l’intime conviction que le militaire qu’ils ont été ne peut perdurer. Ils ont ancrée au plus profond d’eux-mêmes une impression floue que l’ignorance de ce qui les attend rend plus opaque encore. Mais ils la savent fondée. Ils savent qu’ils doivent changer au risque d’être inadaptés. Ils ont conscience que l’uniforme doit être raccroché. Mais ils ignorent quelle tenue adopter. Il faut les habiller au sens figuré comme au sens propre parfois.

Que disent en général les implic’acteurs ?

"J’ai beau avoir une solide formation de base, je me suis forgé un mental d’acier, j’ai de la méthode et sais m’organiser, mais je sens que cela ne suffit pas. Je m’efforce d’améliorer mon image de marque pour paraître moins « militaro-militaire », mais j’ai l’impression que je m’y prends mal. Toutes les actions correctives produisent des effets inverses de ceux que je souhaite. Il m’arrive de ne plus me comprendre. J’ai peur de ne pas être prêt pour la vie civile. J’ai besoin d’un regard extérieur qui me « retouche » par petites touches, bien sûr..."

Que mettez-vous derrière cette fameuse expression « mieux se connaître soi-même » ?

Se connaître c’est poursuivre cette exploration de soi à laquelle la vie ne serait mettre un terme. C’est augmenter sa prise de conscience de soi, des autres, de tout ce qui nous entoure. C’est être présent au monde. C’est identifier ses blocages relationnels et nos évitements du contact. Et c’est enfin connaître ses limites sur le plan physiologique, psychique et émotionnel ; ceci est un point fondamental qu’il convient de ne pas négliger lors d’un parcours de reconversion. On est si vite fatigué durant cette période de questionnement qu’il faut se garder en bonne santé.

Vous évoquiez le « connais-toi toi-même » inscrit sur le fronton du temple de Delphes, mais il y a aussi le « je pense donc je suis » ?

Descartes apporte l’avantage de décliner la connaissance de soi avec méthode. Chacun peut aisément, estime-t-il, dire « je suis ceci, je ne suis point cela, ou je ne sais pas trop ». Mais loin de faire de la philosophie, mon rôle d’implic’actif consiste surtout de permettre à l’implic’acteur de remettre en question « ce qu’il croit qu’il est » afin de se laisser surprendre par le jaillissement d’aspects méconnus, voire inconnus de lui-même. Et la boucle est bouclée, « toute connaissance ne commence-t-elle par le doute » écrivait le bon René D…

Est-ce que cette connaissance de soi conduit à « devenir enfin ce que l’on est » ?

J’entends qu’on reste sur la crête des penseurs. C’est tant mieux, l’air est plus frais. Mais pour retomber à ce qui nous occupe, retenons que quitter la Défense, c’est se donner l’opportunité de devenir acteur de son destin. C’est pourquoi, je le répète, modeler son devenir professionnel doit être perçu comme une chance de prendre sa vie en main. De la prendre… enfin ou non ? En tout cas, c’est le moment de se donner les moyens de réussir son second parcours de vie. Et bien sûr, l’Implic’actif est là « en soutien » comme on dit à l’armée pour aider… pour ne pas se louper.

Mais n’y a-t-il pas un écueil à vouloir trop se connaître soi-même ?

Vous savez le premier obstacle, c’est nous-mêmes. Combien d’implic’acteurs mettent des propres freins à leur connaissance d’eux-mêmes ? Combien reculent devant l’idée d’avoir une autre approche d’eux-mêmes estimant que leur expérience au ministère leur a tout appris sur eux. Et que dire de l’âge… De telles attitudes sont regrettables. Elles font passer à côté de soi. C’est même plus que dommageable quand on réalise que trouver un travail dans le privé repose moins sur ce que l’implic’acteur a été que sur ce qu’il peut être. Plutôt que de se fermer, il faut donc s’ouvrir à soi. L’accompagnement avec un implic’acteur sert justement à mettre à la lumière les richesses de sa personnalité non révélées. Je comprends que descendre en soi peut faire peur, mais diable, nous avons appris à trembler et à avancer quand même ! Partir à l’assaut de soi, c’est gagner la guerre du retour à la vie civile. Go ! Il y a une vie après l’armée, vivons-là à fond.

Thierry LEFEBVRE est un implicactif de la première heure, cofondateur de l'association. Il réside à Montpellier et intervient dans le "grand Sud".

Il est joignable sur : languedocroussillon @ implicaction.fr

Question par Chantal Richy

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